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提高大数据项目业务能力的6个技巧

2017-12-21 11:44:19

大数据项目所带来的好处通常会惠及更大范围,而不限于项目发起的部门本身。以下是一些技巧,可帮助企业最大限度地发挥大数据的影响力

大数据侧重于系统和数据集成的技术层面,但如果企业对其拥有的所有系统都有全面的了解,那么企业就会从他们的大数据项目中获得更多的价值。它就可以将大数据业务能力提升,并会开发出更多比最初设想的功能。以下这些方法可以改进业务流程的整合和扩展工作,以及如何提升执行大数据项目的能力。



提高大数据项目业务能力的6个技巧

1、确定您要在大数据项目中完成的目标

一旦您设定了大数据项目的主要目标,您就有了一个基础,可以以此利用一些机会来寻找可能的业务能力。

2. 与其他部门合作,确定一些项目的辅助业务用途

在此步骤中与业务用户进行协作是非常重要的,因为您经常会发现,您的大数据项目可能会给许多孤岛系统和业务流程带来价值,而您可能甚至并不了解这些孤岛系统和业务流程。



3. 在确保有可能获得辅助业务能力之前,请不要规划大数据项目

目标就是使计划、数据库和处理能力足够大,以便可以延伸到您认为项目交付的能力可以达到的其他业务领域。由于设计不够灵活或不够周全,您应避免的是将来必须彻底改造甚至弃用该系统的风险。

4. 为辅助和核心业务功能建立投资回报率目标

如果您和其他用户都认为将辅助业务功能添加到大数据项目中会带来价值,则应在开展更多工作之前,给出这些辅助功能的投资回报率理由和预测,并进行验证。



5. 逐步进行大数据项目的交付

仅仅因为您给更多的业务领域带来了更多的价值,这并不意味着您的大数据项目的期限将会延长。您可以通过对大数据项目进行逐步交付来管理预期。首先交付核心功能,然后逐步交付辅助功能。

6. 与高管和董事会沟通

如果您决定在项目前期进行更多的分析工作以寻求业务能力的一些辅助功能,那么请首先向高管层和董事会解释这一新做法。大多数人会很高兴,因为他们将有可能扩大业务能力,更好地整合业务流程。但是,有些人会认为这会延迟项目交付。在您工作做出改变之前,必须获得管理层的支持。

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